無論是什么行業(yè)、什么機構(gòu)，都存在新員工的留存率問題。企業(yè)花了大量的時間去面試、培訓(xùn)，最后新員工在成長的過程中，心態(tài)變得不好，自行放棄或者被淘汰，導(dǎo)致雙輸?shù)木置妗?a >培訓(xùn)機構(gòu)管理軟件

　　今天我們就講一個最主要導(dǎo)致新員工心態(tài)不好的原因，我們先講一個故事。

　　這個故事其實人人都聽過，那就是西游記唐僧帶著團隊去取經(jīng)的故事。很久很久以前，有一個猴子……

　　好了，不開玩笑，大家都知道，現(xiàn)代企業(yè)里的每一個團隊基本上都和唐僧取經(jīng)的團隊組成差不多。這個團隊有一個領(lǐng)導(dǎo)，也就是唐僧，所有人都為了這個領(lǐng)導(dǎo)的目標去努力，是唐僧要去取經(jīng)的，給唐僧取經(jīng)。這個領(lǐng)導(dǎo)擁有著堅定的信念，有著其他人沒有的資源，所有的神仙們聽說他有困難，都會施以援手。他每日騎著白馬，不打妖怪、不干活，徒弟們鞍前馬后的替他掃平障礙，馬不停蹄的奔向他的目的地。這個就是唐僧，從某種程度來說，他是一個吃資源飯的人，他是團隊的領(lǐng)導(dǎo)。

　　接下去說大師兄孫悟空，一個擁有著非凡技術(shù)的人，整個團隊的核心成員，無論是誰闖了禍，哪怕是唐僧被妖怪捉了也要靠他救，如果他救不了，他也會去天庭找唐僧的資源，回來救唐僧。他就像一個銷冠，不走尋常路，不按套路出牌，會和唐僧頂撞，偶爾也會教訓(xùn)一下師弟，取笑一番。他和聽話這詞，一點邊兒都不沾，混世魔王齊天大圣，不守規(guī)則、本事大的忠誠者。他吃的不是資源飯，他吃的是本領(lǐng)飯，所以他不騎白馬，他可以偶爾任性。

　　二師兄沒有資源，也沒有那齊天的本領(lǐng)，二師兄豬八戒是一個嘴巴甜似蜜、偶爾撒撒嬌，人畜無害、人見人愛的家伙?；顑焊傻囊话惆悖侨思胰司壓?，無論是誰都可以和他和和氣氣，看到他就不生氣。所以他有毛病，好吃懶做又好色，卻沒有被唐僧每日盯著，大家都可以容忍他的缺點。人家吃的什么飯？人緣飯，所以他不騎馬，也不任性，只是好吃懶做。

　　最有趣的是三師弟沙和尚，每日和白龍馬一樣，兢兢業(yè)業(yè)、挑著擔子努力的往前走。他沒有資源，沒有齊天的本領(lǐng)，也沒有一張討人喜歡的嘴，所有的臟活、累活、苦活，都他干了，卻活的非常沒有存在感。他不騎白馬、從不任性、更沒有好吃懶做，他是團隊里堅強的搬運工，人不狠、話不多，就是擼起袖子干。他吃的是辛苦飯，就和大部分兢兢業(yè)業(yè)的員工一樣，賺的辛苦錢。

　　很多人說，最可憐的不是沙僧，是白龍馬。他連人都不是，每天駝著唐僧，一路西去，到最后只為幻化成人。你說他沒能力么？人家是東海龍王的三太子，也是個厲害角色。你說他沒資源么？人家是官二代，怎么會沒資源？你說他嘴不甜么？你都不讓人家說話，人家怎么嘴甜？為什么到最后取經(jīng)歸來，和他幾乎沒有什么關(guān)系。那是因為他是編外人員，他是兼職、實習生。

　　故事聽完了，你肯定要問了，這故事我早就聽說了，這個和新員工有一丁點關(guān)系么？還真有，不止和新員工有，和從基層晉升上來的新經(jīng)理也有。

　　為什么會出現(xiàn)心態(tài)的問題？按道理說選拔的時候，我們之所以晉升或者招聘這個候選人，就因為他可以滿足這個崗位的需求，再或者努努力就可以滿足這個崗位的需求，沒有一個人愿意去挑選一個完全不勝任的人進入候選。既然滿足需求，最后干不下去，八成的原因和能力無關(guān)，都是心態(tài)的問題。那心態(tài)怎么會出問題呢？對于新員工，明明就是沙僧的階段，有的甚至都是白龍馬的階段，但是在那個團隊里一看，心態(tài)開始著急了，想學唐僧騎白馬，但是不知道自己沒有資源；想學孫悟空任性，但是不知道自己沒有齊天的本領(lǐng)；想學豬八戒好吃懶做，但是又沒有人見人愛的人緣基礎(chǔ)；最后，敗在了挑不好擔子上。急?。∫驗橄胍?！

　　那晉升后的新經(jīng)理又有什么問題啊？他從一個吃辛苦飯的人，騎上了白馬，對于騎白馬這件事，再會挑擔子都等于零，那明明是吃資源飯的，你非要背著你的擔子去干，你還納悶?zāi)?？為什么我的擔子挑的那么好，我那么吃苦耐勞，我這幫子徒子徒孫都不聽我的話呢？你得學，得從頭開始，從零起步。你得改，改變你的思維模式，從零起步。